今、会社で一番困っていることは何でしょうか？
「人」の問題ではないでしょうか？ 管理職、監督職、新人社員・・・それぞれ悩みも違います。
（人間関係で悩んでいる、上司と合わない、部下のやる気をうまく出したい、など）
その悩みを解消する最善策を提供します！
当事務所では、会社が考えているテーマを反映し、研修を行い、研修後のアフターフォローも行います。
そのためには「何が課題か」をきっちりヒアリングし、それぞれの会社に合った研修プログラムをカスタマイズして実施します。
＜研修例＞
○人材育成研修（コミュニケーション技術研修、新人基礎研修、リーダークラス研修、管理職研修など）
○リスク管理研修（ハラスメント研修、メンタルヘルス対策研修など）
○人間関係構築研修（DiSC理論を用い、自己分析をし、それにより組織力を高めるコミュニケーションを学びます）
→中でも、当事務所がすすめる研修です。「行動分析アセスメント（客観的に自分を評価する）」を導入してはいかがでしょうか？
① 受講者本人の行動パターンを知る
② 組織のチーム力を強化する
③ 組織力コミュニケーションの促進する ことができます。
最初から最後まで、すべて「人」と考えます。
当事務所の研修は、従来の外部研修とはひと味違う人材育成研修をご用意しています。
明るい明日が見えてくる、そんな当事務所の研修、支援をご検討ください。
